Technology Procurement & Innovation Manager
קורס מנהלי רכש
מומחים להטמעת טכנולוגיות
המקצוע שסוגר את הפער בין התעשייה
הישנה למהפכת ה-AI בשיתוף מיזם
החדשנות HUBTEC
שילוב ייחודי בין רכש אסטרטגי, חדשנות וטכנולוגיה
כלים לזיהוי, בחירה והטמעת טכנולוגיות מתקדמות בארגונים
עבודה עם סטארטאפים, ספקי טכנולוגיה ופיילוטים חדשניים
פרויקט גמר יישומי: בניית אסטרטגיית רכש טכנולוגי לארגון
למה ללמוד אצלנו?
גב של
מובילים
בשיתוף HUBTEC - מרכז החדשנות הלאומי לבנייה ותשתיות.
1
הקשר לתעשייה
חיבור ישיר לחברות ענק כמו אלקטרה, תדהר ואשטרום.
2
תעודה יוקרתית
הסמכת Diploma in Strategic Technology Procurement המוכרת בשוק.
3
פרקטיקה נטו:
שעות אקדמיות הכוללות סימולציות אמת ופרויקט גמר יישומי.
4
הצטרפו ל-40,000 בוגרי היחידה שכבר השתלבו בתפקידי מפתח במשק.
הדרך להשתלב באחד המקצועות החמים בשוק מתחיל כאן
המהפכה כבר כאן
עולם הרכש והתפעול החדש
התעשיות המסורתיות עוברות טרנספורמציה עמוקה. מערכות בינה מלאכותית (AI), אוטומציה, רובוטיקה ו-IoT משנות את חוקי המשחק בארגון. השוק צמא לאנשי מקצוע שיודעים לחבר בין הצרכים העסקיים בשטח לבין הטכנולוגיות המתקדמות ביותר.
מה עושה מנהל רכש טכנולוגי?
זהו איש המקצוע שמבין גם בניהול רכש אסטרטגי, גם בפתרונות טכנולוגיים וגם בניהול שינוי. הוא זה שמזהה פתרונות חדשניים, מוביל פיילוטים ומשפר את הפרודוקטיביות והרווחיות של הארגון.
שעות לימוד אקדמיות
המעניקות ארגז כלים פרקטים לעבודה מיידית בשטח.
למי הקורס מיועד?
- מנהלי רכש, תפעול ושרשרת אספקה בארגונים.
- מנהלי פרויקטים, חדשנות ומנהלים בענפים מסורתיים.
- יזמים ואנשי מקצוע השואפים להוביל טרנספורמציה דיגיטלית.
דרישות הקורס:
- נוכחות של לפחות 80% מהמפגשים.
- הגשת תרגילים ומטלות במהלך הקורס.
- הגשה והצגה של פרויקט גמר יישומי מסכם
לאורך השנים
בוגרי התוכניות שלנו
מתקדמים בתחום
מה תדעו לעשות ביום שאחרי?
ניהול רכש טכנולוגי
מתקדם
תדעו לבנות אסטרטגיית רכש המשלבת מערכות AI, רובוטיקה ואוטומציה בארגונים מסורתיים.
זיהוי והערכת חדשנות
(Scouting)
ניהול פיילוטים ועבודה עם סטארטאפים: תלמדו איך לגשר על הפער בין תאגיד לסטארטאפ, כולל ניהול הוכחת היתכנות (PoC) וניסויים בשטח.
ניתוח כדאיות
כלכלית (ROI)
תדעו לחשב ולהציג את הערך הכלכלי של הטכנולוגיה, תוך שימוש במודלים של Cost-Benefit Analysis.
הובלת טרנספורמציה
דיגיטלית
תרכשו מיומנויות בניהול שינוי ארגוני (Change Management) והדרכת עובדים לקראת כניסת טכנולוגיות חדשות.
שליטה בהיבטים משפטיים
וסיכונים
שליטה בהיבטים משפטיים וסיכונים: תדעו לנהל חוזי תוכנה (SLA), להגן על קניין רוחני (IP) ולנהל את זכויות הדאטה של הארגון.
הצטרפו למחזור הקרוב של
קורס מנהלי רכש טכנולוגי
וקבלו את כל הכלים להזניק את הקריירה שלכם בעידן ה-AI. השאירו פרטים ויועץ לימודים יחזור אליכם בהקדם!
הדרך להשתלב באחד המקצועות החמים בשוק מתחיל כאן
מה לומדים בקורס?
- יחידה 1 – טרנספורמציה טכנולוגית בענפים מסורתיים
- יחידה 2 – יסודות רכש
אסטרטגי
- יחידה 3 – רכש טכנולוגי
מתקדם
- יחידה 4 – זיהוי והערכת
טכנולוגיות
- יחידה 5 – עבודה עם
סטארטאפים וחדשנות פתוחה
- יחידה 6 – מודלים כלכליים
להטמעת טכנולוגיה
- יחידה 7 – חוזים
והיבטים משפטיים
- יחידה 8 – ניהול הטמעה
ושינוי ארגוני
- יחידה 9 – AI בניהול
רכש
אפשרויות תעסוקה ושכר
הביקוש למנהלי רכש בעלי מומחיות טכנולוגית נמצא בשיא של כל הזמנים. ככל שארגונים מסורתיים (כמו חברות בנייה, תשתיות ותעשייה) מטמיעים יותר מערכות AI, רובוטיקה ואוטומציה, כך עולה הצורך באנשי מקצוע שיודעים לנהל את הרכישה וההטמעה של פתרונות אלו.
באילו תפקידים תוכלו להשתלב?
מנהלי רכש טכנולוגי (Technology Procurement Managers): בחברות תעשייה, בנייה וקמעונאות גדולות.
מנהלי רכש אסטרטגי: התמקדות ברכש מערכות מידע (IT), SaaS וחוזי טכנולוגיה מורכבים.
מנהלי חדשנות (Innovation Managers): הובלת תהליכי סקאוטינג והטמעת סטארטאפים בארגון.
יועצי טרנספורמציה דיגיטלית:
ליווי ארגונים במעבר
ל-Industry 4.0.
פוטנציאל שכר:
(נתוני השכר מבוססים על טבלאות שכר עדכניות לשנת 2024 בתחומי הרכש והלוגיסטיקה בארגונים בינוניים-גדולים).
16,000 - 19,000 ₪
22,000 - 28,000 ₪
35,000 ₪+
(נתוני השכר מבוססים על טבלאות שכר עדכניות לשנת 2024 בתחומי הרכש והלוגיסטיקה בארגונים בינוניים-גדולים).
המספרים שמאחורי התחום
70% מהארגונים בענפי הבנייה והתעשייה מדווחים על קושי במציאת כוח אדם שיודע להטמיע טכנולוגיות חדשות (סימוכין: דו"ח מקינזי על פריון בענף הבנייה).
גידול של 40% בביקוש למנהלי רכש עם רקע ב-SaaS וטכנולוגיה בחמש השנים האחרונות (סימוכין: נתוני LinkedIn Economic Graph)
חיסכון ארגוני: הטמעה נכונה של רכש טכנולוגי יכולה להוביל לחיסכון של עד 15% בעלויות התפעול השנתיות (סימוכין: דו"ח Deloitte על רכש דיגיטלי).
מידע טכני אודות הקורס
נושאי הלימוד בקורס
מודול 1 – טרנספורמציה טכנולוגית בענפים מסורתיים
מודול 2 – יסודות רכש אסטרטגי
מודול 3 – רכש טכנולוגי מתקדם
מודול 4 – זיהוי והערכת טכנולוגיות
מודול 5 – עבודה עם סטארטאפים וחדשנות פתוחה
מודול 6 – מודלים כלכליים להטמעת טכנולוגיה
מודול 7 – חוזים והיבטים משפטיים ברכש טכנולוגי
מודול 8 – ניהול הטמעת טכנולוגיה בארגון
מודול 9 – שימוש בבינה מלאכותית בניהול רכש
חלק מעשי
סדנאות מעשיות – סימולציית רכש טכנולוגי
תרגול מלא של: זיהוי צורך ארגוני, איתור טכנולוגיה, ניתוח ספקים בחירת פתרון, ניהול פיילוט, הטמעה
פרויקט גמר
בניית אסטרטגיית רכש טכנולוגי לארגון מסורתי.
הפרויקט כולל: מיפוי צרכים, איתור טכנולוגיות, בניית מודל עסקי ותוכנית הטמעה
דרישות הקורס
נוכחות של לפחות 80% מהמפגשים
הגשת תרגילים ומטלות במהלך הקורס
הגשה והצגה של פרויקט גמר מסכם
תעודת גמר
בוגרי הקורס שיעמדו בכל הדרישות יקבלו תעודת מנהל רכש טכנולוגי והטמעת חדשנות Diploma in Strategic Technology Procurement – מטעם היחידה ללימודי חוץ וHUBTEC
