תכני הלימוד
הקניית ידע וכלים מעשיים לניהול פרויקטים אפקטיבי ולשיפור יכולת הניהול בכלל.
הקניית ידע תיאורטי עדכני בתחום ניהול הפרויקטים המבוסס על התקנים PMI / PMBOK
הענקת כלים ושיטות להתמודדות עם מצבים משתנים בשלבים השונים של מחזור חיי הפרויקט
תכני הקורס העיקריים
- מבוא לניהול פרוייקטים
- טרמינולוגיית עולם ניהול הפרוייקטים
- כלים, שיטות ומיומנויות לניהול מוצלח של פרויקט
- סימולציות Case Study
- תכנון רכש, התקשרויות, הזמנות ובחירת ספקים
- כלים מעשיים להתמודדות עם מצבים משתנים בשלבים השונים של הפרוייקט
- ניהול אינטגרציה בפרוייקט
- מיומנויות פרזנטציה אפקטיבית
- ניהול מו"מ
- קבלת החלטות בניהול פרוייקט
- סדנאות ייחודיות במיומנויות ניהול
- בנייה וניהול לוחות זמנים
- בקרה תקציבית
- תכנון ותזמון משאבים
- ניהול לקוחות
- ניתוח מערכות
- ניהול פרוייקט באי ודאות
- עבודה עם קבלנים
- זיהוי וניהול סיכונים
- תוכנת ניהול פרוייקטים- MS-PROJECT
מתכונת הלימודים:
60 שעות לימוד אקדמאיות, אחת לשבוע אחה"צ
חובות הקורס:
נוכחות מעל 80%, עמידה במטלות ובפרויקט מסכם קורס
יתרונות מרכזיים בקורס:
ידע וכלים מעשיים לניהול פרויקטים
תכנים מעמיקים בתחום ניהול הפרויקטים המבוסס על התקנים PMI / PMBOK
מרצים מובילים בתחום
קורס הכשרת מנהלי פרויקטים מתאים לבעלי תפקידים ניהוליים מתחומי עניין מגוונים, כגון: מנהלי פיתוח, בעלי עסקים, מנהלי פרויקטים בפועל, אנשי רכש ולוגיסטיקה, מנהלי מחלקות בארגונים, אנשי הנדסה במגון התחומים ומנהלים בכלל, אשר מעוניינים לרכוש הבנה מעמיקה וכלים מעשיים להובלה יעילה של תהליכי עבודה ושלבי פיתוח וייצור בפרויקטים מגוונים.
לעומדים בדרישות הקורס תוענק תעודת סיום קורס מטעם היחידה ללימודי חוץ.